| 评论：全球PC业之惑 |
| 作者/minhoil 时间/2007-4-16 19:05:00 类别/IT无极限 查看/ |
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| 标签：企业 电脑 业界 |
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今年是计算机行业诞生第43年，个人电脑第26个年头。无论是四十不惑的计算机行业（包括大型机市场），还是尚处于“好日子”（迈克尔•戴尔语）的PC业来说，这个行业应该还处于平稳发展期。 但事实上，全球PC行业的困扰却越来越多，整个市场的红海竞争正在加速蔓延，几乎所有的领导型厂商都在遭遇剧变。PC业的动荡预示着整个IT行业的风暴。 开幕谢幕 原惠普老人、戴尔中国区总裁、神舟电脑总裁符标榜回到惠普，与老将孙振耀退休的消息，一前一后，夹击着中国PC行业本来就不太愉快的心情。 孙振耀时代的谢幕，标志着惠普中国高层“封疆大吏”的重新洗牌。孙还处于职业生涯的黄金时期，一纸意味深长的“提前退休”声明，遮盖了PC巨头内部本土经理人与空降兵的博弈。 符标榜回到自己为之服务十年的老东家，带回了其在戴尔时期的成功，也有试水神舟的失落。难以想象他将开启一个PC销售时代，惠普身上居然云集渠道制、直销、价格战三种完全不同的竞争手段。 惠普重新回到PC业的龙头地位，按理来说可喜可贺，然而股价波澜不惊，投资者反应冷淡，企业自身也缺乏应该爆发出来的激情。 遇上这样的演员，舞台下的观众们倒是有点不知所措了，怀疑自己入错了剧场。 是该给掌声呢，还是应该喝倒彩。更多的人选择观望。 而在市场的另一边，PC的“铁律”摩尔定律依然在发挥威力，CPU将从90nm架构全面向65nm进军。逝者如斯夫，昼夜不舍。 供需失衡，能靠一块幕布来解决吗？市场萧条，需求疲软，连遮都快遮不住了。 闭关出关 行业掌舵高手闭关出关，如《越狱》情节一般戏剧性上演。东方式的产业大围城，隐者频出，是否能带来惊喜。 2006年，戴尔商业模式的“定海神针”直销法宝渐渐失效。是年戴尔再度掀起价格战，PC售价平均下跌超过20%，然而销售额只提升了个位数。不仅仅是分析师恐慌，戴尔恐慌，整个PC行业都惴惴不安。如果戴尔的直销都不灵验了，这个市场的其他人究竟该怎么办？ 除了模式被动摇外，戴尔的商誉也在遭受挑战。这家优秀的公司受困于价格，便向资本市场长期隐瞒了接受Intel CPU销售返点的事实，并将返点做成了收入。亵玩财务技巧比笔记本的电池问题更加让人无法容忍。 在内外一片呼声之下，戴尔高层的“双子星”架构不得不变阵，CEO罗林斯下，创始人迈克尔•戴尔上。3月21日，戴尔于上海匆匆而过，对很多尖锐的问题避而不谈。媒体已闻到了无奈的味道。 在绿茵场上，换人能带来战术的变化以及进球取胜的渴望；在商场，如果只是换人不能唤醒消怠的执行力，后果可想而知。 地球是平的。中国赛场上着急的教练不止戴尔一家。联想的柳传志、杨元庆组合也在酝酿着新的变局。杨元庆是主动出关。 联想不能忍受国际化后的公司仍旧被称为“中国的联想”，外界更不理解，中国的联想搭起国际大公司的架构后，为什么还是中国一地的市场效益。 管理成本向国际水平看齐，市场份额和利润率没有同步增长，这样的国际化究竟有什么意义？追求国际企业形象对中国PC业是喜、利、意还是弊？ 柳传志带领着“四弟子”杨元庆、郭为、朱立南、赵令欢，似乎应从PC主业、渠道、产业策略、外围投资等角度，尽快汇聚到企业核心竞争力的焦点上来。柳老当家对郭为的管理风格、对神数渠道战略的定位应该有清醒的认识。 新联想追随韩国三星路漫漫。 国际化有国际化的道理，提升品牌附加值；本地化有本地化的优势，强力的成本控制。在联想蜕变为消费电子的全球品牌之前，成本增长势头必须得到有效遏制，否则将进退维谷。 内外有别 2006年～2007年，海尔电脑笑得最欢。 这家白色家电制造商成功地摇摆着Intel和AMD两强之间，最终成为了前者在中国北方市场的铁杆厂商。海尔领先其它竞争对手一个多月推出了酷睿双核桌面电脑。随后，海尔又在Intel实验产品Qudro四核芯片上出了风头。 这样的商业故事，中国市场已经见过三回了。第一次是在90年代的联想，第二次是TCL，第三才是海尔。故事主角更换，但PC业受制于上游厂商的现实没有改变，垄断依旧，PC制造商沦为“搬砖头者”的窘境依旧。 依靠与关键厂商的人脉关系建立起来的竞争力，好比在沙滩构筑宏伟大厦，别人一撤你就垮。那么回到传统的渠道竞争？新晋厂商想想也不甘心，好想躲进别人的势力范围，好想永远和对手拉开差距，至此高枕无忧。这种脆弱的心态非常不“Man”。 宏基也想取代联想，进到季军位置。但宏基无法回避的是，很多国人出到欧洲（尤其是西欧），发现那里宏基品牌的笔记本既优且廉，胜过国内多多。号称“国际品质、本土价位”的同胞企业，怎么也会内外有别？ 处在内外矛盾中的还有方正、神舟、富士康、华硕。 方正五年一动荡，今年又逢五年之约，收购传言不断；神舟徘徊于吴海军的强势终端与符标榜的戴尔色彩之间，拿出了4999元的笔记本，价格躺到了地板上；富士康因工厂报道事件状告媒体而名声大噪，口口声声经济一体化的糊涂记者、腐儒学者们领教了“中国制造”的凶猛；华硕不甘代工命运，推出了自有品牌的笔记本电脑，却被警告要尽早剥离。 疑惑中的PC业，旁人怒其不幸，哀其不争，行业却有自己的规律，滚滚向前。 三大PC厂商相继变阵，结果可能是天下大乱，名次更迭，也可能是营销努力相互抵消，彼此对峙。乱战、乱局、乱阵，英雄、鼠辈同台竞技，胜者为王，倒也热闹，倒也公平。 心里还有一丝感动，怀念那个IBM郭士纳、联想柳传志、惠普菲奥莉娜、康柏卡佩拉斯都在位的大师时代。 ========================================================= 热门工会：（点击加入） IT无极限 世外桃源--贴图者的天堂 IT世界数字家园联盟 打造最至强至IN的数字家园联盟，一起玩吧！ 成为我的朋友 参观我的家园 ========================================================= |
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