| 视频分享 MySpace能否打响本土之战 |
| 作者/minhoil 时间/2006-11-24 9:33:00 类别/软件·网络 查看/ |
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| 标签：互联网 企业 网络 业界 |
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互联网2.0之风从国外吹入国内，至今除了几个BSP或交友网站获得一定风险投资外，还未听说谁凭借2.0正式赢利，甚至挑战1.0的。如果说有挑战，也仅仅是理念与思维层面，随着传统门户等的急速复制，2.0们的理念优势也越来越难以驾御和把握。但在美国，互联网2.0迄今至少造就了两家成功企业，一个是刚刚被Google以16.5亿美元股票收购的视频分享站点YouTube，另外一个就是去年被新闻集团以5.8亿美元拿下的美国第一大社交视频分享网站MySpace。 在网络商业时代，独立自主、最终奔赴纳市虽然值得羡慕与敬佩，但卖掉套现，却绝不丢人，也是一种商业成功的价值体现方式。MySpace被收购后，业绩增长喜人，许多评论人士认为其价值至少值100亿美元，据informationweek.com网站报道，MySpace今年9月份的用户访问量占全美20大社交网络网站访问量的82%。从今年3月至9月份，MySpace网站的访问量增长了51%，超过了这类网站34%的增长率。而且不久前MySpace刚与Google达成了价值9亿美元的独家广告合同。MySpace在美国的成功，是否就一定意味着就能够在中国成功呢？现今看来默多克是有这个想法的。 新闻集团近日宣布，如果能在中国找到合适的合作伙伴，公司准备在一年内推出MySpace中国网站。新闻集团首席运营官彼得·彻宁说：“我们已经展开了谈判，如果有可能，我们会合资运营MySpace中国公司。”同时据日本媒体报道，MySpace可能在本月和日本软银公司共同组建一个网站，以联手开拓日本市场。而此前，默多克也表示其妻邓文迪正与新闻集团高管一道工作，协助将旗下MySpace引入中国。MySpace可能会选择本土的合作伙伴，后者将持股50%左右，以确保内容适合中国的用户。 MySpace的成功，在于广泛应用了viral marketing （病毒式营销）方法，通过口碑相传与“活动邀请”、“MSN病毒式推广”和“校友录”等病毒式营销的结合，用户迅速增长，目前注册用户已经超过了1亿，新注册用户以每周150万的疯狂速度增长，这些方法如果能够很好的与本土消费体验习惯结合，还是会发挥重要作用，也必然会在MySpace本土化推广中再立头功，尤其是借助MSN玩推广的方式国内我赛网（5sai.com）早就成功搞过，五月份，我赛网凭借MSN“赶快到我赛网5sai.com用签名换现金吧，每天5000块呢”的签名，利用25万推广成本，在一个月内就将网站推送给了300万MSN用户，接近MSN用户总量的1/4。 但推广与营销终究是外因，MySpace在本土化能够成功关键还在能否推出适应国内网民口味的内容，回望亚马迅、Google、雅虎、微软、Ebay都先后进入了国内市场，却都先后陷入了国内竞争对手设置的汪洋大海中无力自拔，为什么？就是因为本土文化、语言与消费哲学是海外巨头轻易把握不住的，这不是靠挖几个本土人才，空降几个CEO就能解决问题，而是一个长期实践、摸索、提升、反思、总结的过程。其实除了在日本、中国开辟市场外，据传MySpace的最终计划是在全球推出11个网站，其中包括德语网站、中文网站和印度网站等，这种四处出击，几乎囊括全球各类文化与民族社群的扩展战略，成功的概率可想而知。 有趣的是，近日《PC World》杂志就评出了迄今最差的25个网站，MySpace.com位居榜首。MySpace与其他的24家网站一起，就由于诸如网站本身具有欺骗性质、页面设计太差、处理用户个人信息时过于粗心或是因为要求用户提供过多个人信息等原因而遭遇“冷落”。除了本土文化、语言与消费哲学方面的因素，政策准入仍旧是MySpace不得不仔细斟酌的坎，连世界搜索巨头Google都差点在政策准入上翻了船，难道还不值得MySpace警觉？其实MySpace的扩张，更多原因可能是为了抵抗Google对YouTube的收购，毕竟在美国本土视频分享领域，现今彼此实力对比是Google Video+YouTube占近60%的市场份额，而MySpace的市场份额仅为23%。 为什么积极进入中国市场，无非是看中中国1.23亿网民的庞大基数与潜在消费市场，但国内视频分享与交友行业的竞争环境却不容乐观，国内专业的视频分享交友类站点简直多如牛毛，成百上千，MySpace的进入必然会被群攻，树敌太多，枪打出头鸟是必然的，除此之外，出于对Google收购YouTube的羡艳，国内搜索巨头百度日前也在视频分享领域动作频频，与Google收购所不同，百度此次走了一条“独立自主”的视频共享之路。近日百度与跨国传媒巨头维亚康母达成协议，约定由后者旗下MTV音乐电视台将成为百度第一个国际媒体战略合作伙伴，为其提供总长度1.5万小时以上的视频节目，而百度将在百度影视搜索服务中特设MTV音乐专区，利用百度“下吧”为互联网用户提供这些内容的在线浏览和下载服务。 这种模式的好处显而易见，既避免了因亲自操刀创造视频资源之累，又避免了因网民自发上传资源而被版权所累，无疑降低了风险与成本，最重要的是今后众多数字视频提供商的加入，很可能开创一个网络视频沃尔马大卖场。据报道，继MTV音乐电视台之后，包括天娱、大国文化等在内的唱片公司也即将加入合作阵营。一旦MySpace进入中国市场，与百度为首的国内众多同业网站打一场持久的遭遇战是必然的，最终又能否胜算呢？至今看来，似乎优势并不明显，无论如何，国内外相互竞争对消费者网民而言，总是好的；对国内互联网而言，水来土掩、兵来将挡，还是让我们拭目以待吧。 ========================================================= 热门工会：（点击加入） IT无极限 世外桃源--贴图者的天堂 IT世界数字家园联盟 打造最至强至IN的数字家园联盟，一起玩吧！ 成为我的朋友 参观我的家园 ========================================================= |
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